🏆 Zostaliśmy finalistami Global Agency Awards
Są projekty, które po prostu „dobrze idą”. I są takie, które stają się dowodem na to, że strategia, konsekwencja i świetnie poprowadzona optymalizacja naprawdę potrafią zmienić biznesowy wynik klienta. Właśnie dlatego zdecydowaliśmy się zgłosić do Global Agency Awards case Edu Sense – projekt prowadzony przez naszego specjalistę PPC, Łukasza, który od początku miał w sobie wszystko, czego szukają jurorzy najważniejszych branżowych konkursów: wyraźne wyzwanie, konkretną zmianę, mocne liczby i historię, za którą stoi prawdziwa wartość. W tym artykule opowiem więcej o tym, jak udało nam się zostać finalistami tego prestiżowego konkursu.
Global Agency Awards to konkurs, który wyróżnia kampanie i agencje potrafiące połączyć skuteczność z jakością strategicznego myślenia. Nie chodzi w nim wyłącznie o estetykę działań czy „ładne wykresy”, ale o efekt, proces i umiejętność przełożenia eksperckiej pracy na realny wzrost.
To właśnie dlatego przypadek Edu Sense wydał nam się naturalnym kandydatem do zgłoszenia. Mieliśmy historię, którą warto było opowiedzieć szerzej: historię odbudowanego zaufania, uporządkowanej struktury kampanii, odważnych decyzji optymalizacyjnych i wyników, które wyraźnie przekroczyły założone cele.
Dziś wiemy jedno: było warto. Sam fakt, że za to zgłoszenie znaleźliśmy się w gronie finalistów, jest dla nas ogromnym powodem do dumy. To też potwierdzenie, że praca wykonywana na co dzień dla klientów może konkurować na międzynarodowej scenie z najlepszymi kampaniami z całego świata.

Kiedy przejmowaliśmy działania dla Edu Sense od innej agencji, konto Google Ads wymagało gruntownego uporządkowania. Kampanie były rozproszone, niespójne i prowadzone przy budżecie, który utrudniał osiągnięcie satysfakcjonującej rentowności. Dodatkowym wyzwaniem było odbudowanie zaufania klienta, dlatego od początku postawiliśmy nie tylko na skuteczność, ale też na jasny kierunek działań i przewidywalność.

Zaczęliśmy od uporządkowania struktury konta, ograniczenia duplikacji i przesunięcia budżetu tam, gdzie mógł realnie pracować na wynik. Kampanie zostały przebudowane tak, by algorytmy Google otrzymywały czytelniejsze sygnały, a większy budżet mediowy pozwolił systemowi skuteczniej się uczyć i optymalizować.
Nasza strategia opierała się na prostym założeniu: najpierw intencja zakupowa, potem skala. Połączyliśmy kampanie search z Performance Max, wykorzystaliśmy remarketing i uporządkowaliśmy grupy produktowe tak, aby lepiej dopasować komunikaty do odbiorców. Performance Max stał się ważnym elementem całego systemu, ale jego skuteczność wynikała z przemyślanej segmentacji, dobrze przygotowanych kreacji i stałej kontroli nad tym, co naprawdę działa.

Równolegle wdrożyliśmy podejście Power Pairing, łącząc kampanie Performance Max z osobnymi kampaniami tekstowymi dla kluczowych kategorii. Dzięki temu połączyliśmy szeroki zasięg automatyzacji z pełniejszą kontrolą nad najcenniejszym ruchem.
O wyniku zadecydowała jednak nie tylko architektura kampanii, ale też codzienna, konsekwentna optymalizacja: eliminowanie nieefektywnego ruchu, praca na negatywnych słowach kluczowych, analiza skuteczności kreacji i dopasowywanie ROAS do rentowności poszczególnych grup.

W konkursach można opowiedzieć wiele. Ale ostatecznie to wyniki są językiem, który rozumie każdy juror, klient i partner biznesowy. W przypadku Edu Sense mieliśmy jasno zdefiniowane cele:
▪️ wzrost liczby konwersji z 122 do 250 kwartalnie,
▪️ zwiększenie wartości konwersji z 188 tys. zł do 400 tys. zł,
▪️ podniesienie ROAS z 994% do 2200%,
▪️ obniżenie kosztu konwersji z 155 zł do 100 zł,
▪️ zmniejszenie CPC z 1,79 zł do 1,5 zł,
▪️ wzrost interaction rate z 2,86% do 3,5%.
Efekt:
🟢 290,66 konwersji kwartalnie,
🟢 580,5 tys. zł wartości konwersji,
🟢 ROAS na poziomie 2800%,
🟢 koszt konwersji wynoszący 71,34 zł,
🟢 CPC na poziomie 1,41 zł
🟢 interaction rate 3,79%.
Innymi słowy: wszystkie założone cele zostały przekroczone. To właśnie ten moment sprawia, że case przestaje być „po prostu skuteczną kampanią”, a staje się materiałem, który zasługuje na obecność w konkursie branżowym i w komunikacji marki agencyjnej.
Szczególnie istotne jest to, że za tym wynikiem nie stał ogromny, nieproporcjonalny budżet czy efekt jednorazowego sezonu. Formularz konkursowy wskazuje budżet mediowy na poziomie 20 735,63 PLN, przy kosztach pracy i obsługi agencyjnej odpowiednio 1 400 PLN i 1 600 PLN. To wzmacnia wartość całego projektu.
To zgłoszenie było dla nas ważne nie tylko ze względu na sam finał, ale przede wszystkim dlatego, że świetnie pokazuje, jak pracujemy z klientami: strategicznie, odpowiedzialnie i z naciskiem na realny efekt biznesowy.
Wszystkie nasze analizy, konsekwencja w optymalizacji i umiejętność podejmowania trafnych decyzji przełożyły się na wyniki, które stały się podstawą zgłoszenia do konkursu. Finał jest więc dla nas wyróżnieniem jako agencji, ale też ważnym docenieniem pracy eksperckiej zespołu, która stoi za skutecznymi kampaniami.
Udział w konkursie pokazał nam również, że warto mówić głośno o niezawodnych projektach . Edu Sense jest właśnie jednym z nich i tym bardziej cieszy nas, że to właśnie ten case zaprowadził nas do grona finalistów Global Agency Awards.
PRZEJDŹ DO SHORTLISTY: https://globalagencyawards.net/2026-shortlist/


Szybka Wiadomość